
01 “疫情當前,我的狀態是不斷的學習。”
面對近期蕭條的家居行業情況,有人無奈等待,有人焦慮求變,而來自廣州市的朱先生則選擇了一條低調且積極的道路——在停業期間充電學習前沿的家居行業知識與技術,進行自我提升。
朱先生是一位獨立設計師,目前經營著一家私人定制工作室。工作室面積大小為180平方,目前員工人數也不多。作為一位設計師,他既有對家居的敏感,在宣傳銷售上也很有簡介。他和員工們早早就經營起了網店,發展了一部分網絡客戶。

工作室一角
面對疫情,朱先生感到房租壓力是最大的,雖然網絡上客戶也會咨詢,但幾乎不會下單,由此還是持續入不敷出。同時,思考獨到的他對之后的行業情況也進行了預測。他認為,即使疫情結束,由于經濟、心理學等因素,消費者也需要一個較長的過程來恢復消費能力,因此恢復營業后,短時間內的盈利狀況也不容樂觀。私人訂制工作室和一般的經銷商有一定的區別,就朱先生而言,他們規模不大但是專注于私人訂制,因此基本的營銷模式也就選擇了老客戶轉化新客戶的方式。朱先生對設計與裝修的質量要求很高,兩年多以來,這種用心的態度也幫助他們收獲了同樣好的口碑,然而,這次的疫情仍然讓朱先生感受到了危機,思考起了轉型的道路。“原先我規劃的就是一些傳統的手段,比如說是掃樓,再有就是對老客戶進行回訪,進而讓他們介紹新客戶。線上呢,我們有一個淘寶網店,會計劃在上面或者其他的一些裝修網站上做一些推廣。”

作品節選
雖然網店早已是家居行業的前沿,但朱先生不滿足于此,這種營銷模式應對風險的能力不足,同時成本過高,趁此機會,他思考制定了一系列改變策略。朱先生認為,轉型要在保質保量的基礎上進行,因為沒有實體店必然會損失一部分客戶的信任感,因此更需要處處做到萬無一失。“目前我們的工作室面積有大概180平方,展廳面積較大,我們計劃縮小展廳,減少成本,并且把一些服務,產品質量,售后以及一些設計效果提升。”另一方面,就是樣板房的設置。
疫情來臨之后,朱先生發現房租壓力確實很大,因此他計劃直接省掉房租,改為移動樣板間的形式,在各個小區發展客戶進行設計,并發展成為樣板間。最后,他希望在互聯網宣傳方面,嘗試抖音等流量平臺,多設計、參與線上活動。
02
在采訪中,可以明顯感覺到朱先生的創新性和計劃性。他認為,面對疫情,別人再幫你也沒用,關鍵是自己如何學習、如何提升,只有自己有足夠的實力,才能面對一次又一次的沖擊。雖然目前對于抖音、淘寶等互聯網平臺還屬于觀望狀態,但他早已開始學習其中相關的技術,等待時機成熟,便可以直接上線。

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另外,朱先生認為,對員工的培養也很重要,他常常呼吁員工進行線上自我學習,并計劃在疫情結束后進行系統培訓。“疫情過后,首先會進行員工培訓,并且進行擴招;第二,也會根據自己對產品的理解,以及和客戶發生的故事,作為一些案例放在一些自媒體渠道上,做一些自我宣傳。”
除了互聯網之外,近期朱先生還學習了一些家居設計、展示的軟件。有幸的是,三維家3D云設計成為了朱先生首個考慮投入使用的軟件。他談到了三維家設計軟件有三點明顯優勢,分別是軟件完善性、客戶參與感和操作便捷性。“三維家軟件整體來說還是不錯的,包括出圖速度、渲染效果,都比較不錯,公司整體發展速度也更快。其次是VR體驗,能給客戶一個三維的演示,提高參與感。第三,在云系統的操作下,比較便捷,如果有遠在其他省份城市的一些客戶,不用帶任何的設備直接登入網站就可以操作。”
求助不如自救,朱先生深諳此理,在各個方面不斷踐行著自己的信條,因此對合作方展示出了格外的理解與寬容。正如剛才提到,疫情影響下,各大品牌商紛紛拿出了自家的經銷商幫扶政策,但對此,朱先生卻表現的云淡風輕,主動表示對合作工廠的理解。

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“我們是中小企業,沒有代理的品牌,多的合作方也是一些中小型的工廠,本來合作當中也是一種互相幫扶的狀態,目前由于疫情他們的情況比我們更困難,我們當然不會去主動要求。”“天下沒有免費的午餐,疫情是風險更是學習的契機。”朱先生的學習態度與時代精神正是家居行業發展,乃至社會整體發展必不可少的。相信他的思考與規劃也能給屏幕前的您以鼓舞與幫助。









